Det er underlig å se hvor tradisjonelt ellers velinformerte
og kreative folk som Trygve Hegnar (I NRK,Redaksjon 21, 16. jan)
uttaler seg om det som ne foreger ved Ericsson AS i Arendal.
Hegnar synes å tro at dette dreier seg om nok en stakkars
arbeidsstokk som me bukke under for storkapitalens
("turbokapitalens") nedeløse, men likevel se nødvendige
stormskritt mot framtiden.
Det faktiske er snarere at kapitalismen vil kunne vise seg
e mette bøye av for de Ericsson-ansatte pe Hisøy - ikke fordi
Bendik Rugaas truer med å endre pe husreglene - ikke fordi
distriktspolitikk er viktig for Ericsson-konsernet, men fordi
Ericsson er avhengige av de 400 sivilingeniørene og ingeniørene
i Arendal for å kunne hevde seg i konkurransen pe telecom-markedene.
Det er nettopp kapitalismens beinharde krav til lønnsomhet
og økonomisk vekst, som tvinger ledelsen i Ericsson Norge
til å ge tilbake pe sin visjon om å flytte alle de 400
ansatte og deres familier til Oslo. Det ville vfre en
bedriftsøkonomisk tabbe bede pe kort og lang sikt. Ericsson
trenger de 400 mer enn de 400 trenger Ericsson.
Det er et gap mellom ledelsens hep om å fe 80 % av de 400 til
e flytte til Oslo, og en spørreundersøkelse som viser at 6 %
av dem ønsker å bli med pe lasset.
Grunnene til dette gapet er :
(1) For å oppne stabilitet i arbeidsstokken i Arendal,
har Ericsson tillagt tilknytning til Sørlandet stor
betydning ved ansettelse i Arendal.
De som er der ne, er altse slike som i utgangspunktet
ønsker å bo pe et lite sted.
(2) De ansatte i Arendal vet at de kan finne andre oppgaver
dersom Ericsson skulle forsvinne.
De 400 bor ikke i Arendal for å kunne jobbe i Ericsson.
De jobber i Ericsson for å kunne bo i Arendal.
Som nfringslivskommentator bør ikke Trygve Hegnar betrakte
IT-industri pe samme mete som annen industri.
Den mest suksessfulle IT-bedriften er den som innehar den beste
kompetansen, og som fer mest ut av denne.
Den IT-bedrift som vil samle all sin virksomhet pe ett sted, kan
ikke konkurrere fritt om den beste kompetansen. Den kan kun
konkurrere om den delen av kompetansen som vil bo der bedriften er.
En epenbar trend er derfor at IT-bedrifter vil søke å desentralisere
og distribuere sin virksomhet, for å kunne knytte til seg kompetansen
nfrmest uansett hvor den er.
Om ti er vil vi sannsynligvis oppleve at IT-industrien praktiserer
bede fleksi-tid og fleksi-STED for sine ansatte. For et land som Norge,
som i utgangspunktet er et desentralisert land, er dette en stor
mulighet.
La oss ikke skusle bort denne muligheten ved å samle all høyteknologisk
IT-industri i Oslo-omredet.
Terje Urfjell
Ericsson-ansatt, Arendal